Het beroep van manager is veelzijdig. Geen dag is hetzelfde. Steeds opnieuw heeft u te maken met verrassende zaken waarop u moet anticiperen en improviseren. De functieomschrijving van een manager is om deze reden zelden allesomvattend. Wat betreft de invulling van uw werk kunt u dus alle kanten uit. Dit betekent echter ook dat managers niet altijd even zinnig werk doen. Wat vindt u belangrijk in uw werk en wat wilt u bereiken? Is uw bijdrage daartoe altijd nuttig en behaalt u het maximale rendement? Doet u werkelijk wat er toe doet?
Human resource – de mens als hulpbron
Een medewerkster van een middelgrote organisatie gaat langs bij de HR manager op een andere locatie om informatie te vragen over ouderschapsverlof. De receptioniste vertelt dat de HR manager niet op zijn kamer is, maar dat hij vandaag bezig is met werkzaamheden op het secretariaat. Als de medewerkster bij het secretariaat binnenstapt, ziet zij de HR manager druk doende met brieven vouwen en die in een envelop doen. Hij wordt bijgestaan door de directiesecretaresse die elke envelop van een postzegel voorziet. Links en rechts op tafel liggen de lege en volle enveloppen gesorteerd. En aan de lege stapel te zien is er nog een hele klus te klaren.
