Narcistisch leider valt vrijwel altijd door de mand
14 april 2010 -
Ze zijn arrogant, vinden zichzelf enorm belangrijk, geloven dat ze bijzonder zijn en over unieke talenten beschikken, lijden aan grootheidswaanzin, zijn manipulatief en kennen geen empathie. Klinkt dit als iemand waarmee u werkt – uw baas misschien? – dan weet u precies hoe zwaar het is om met een narcistisch persoon te werken.
Maar wat is het effect van een narcistisch leider op de organisatie? Hebben narcisten ook positieve kanten of doen ze meer kwaad dan goed? Die vraag probeerde organisatiepsycholoog Kathy Schnure te beantwoorden in een onderzoek waarin ze de leiderschapspotentie van mensen met een hoog narcismeniveau vergeleek met mensen die geen narcistische trekjes vertonen.
Duistere kant
Ze ontdekte dat mensen met sterke narcistische trekjes zichzelf als aanzienlijk betere leiders beschouwden dan mensen die niet narcistisch zijn.Hun zelfvertrouwen en geloof in hun eigen kunnen zich inderdaad vertalen in effectief leiderschap. Tot de duistere kanten van hun narcistische persoonlijkheid naar boven komen… Volgens Timothy Judge, organisatiepsycholoog verbonden aan de University of Florida is een te groot ego een kenmerkend voorbeeld van een van die duistere trekjes. Narcisten zijn verder extreem competitief, egoïstisch, manipulatief en exhibitionistisch. Ze omringen zichzelf graag met volgelingen die zij als minderwaardig beschouwen. Geconfronteerd met uitdagingen of tegenslag hebben ze de neiging degenen die ze als bedreiging beschouwen (en ze hebben nogal snel het gevoel dat ze bedreigd worden) af te kraken en te ondermijnen.
Slechte teamplayers
Schnure stelt dat, hoewel bijna elke narcistische leider charismatisch is, een charismatisch leider niet per se narcistisch is. Een charismatisch leider buit anderen bijvoorbeeld niet uit en gaat niet over lijken om te krijgen wat hij wil. In tegenstelling tot narcisten zijn charismatisch leiders wel oprecht begaan met hun medewerkers. Narcisten zien wel het grote geheel, hebben een sterke visie en weten mensen achter hun denkwijze te scharen, maar ze zijn niet goed in samenwerken met anderen en dat breekt ze uiteindelijk op. Van hun goede eerste indruk blijft weinig over zodra hun medewerkers door krijgen hoe de narcist te werk gaat.
Ook uit het onderzoek van Judge bleek dat narcisten de hoge verwachtingen die ze van zichzelf wekken zelden waar kunnen maken. Zelf vinden ze misschien dat ze vele malen beter in hun werk zijn dan anderen, maar hun leidinggevenden en collega’s zien dat vaak totaal anders.
Voorkomen is beter dan genezen
Kathy Schnure concludeert tenslotte dat recruiters alerter moeten zijn op dit persoonlijkheidskenmerk en moeten proberen te voorkomen dat ze narcisten aannemen. Narcisme kan namelijk niet afgeleerd worden, hoogstens een beetje onder controle worden gehouden.
Welke rampen narcisten kunnen veroorzaken weten de medewerkers van de DSB bank en de leden van de PvdA inmiddels.
Om narcisten dan maar niet aan te nemen is een ander uiterste. Ook deze mensen hebben recht op werk. Discriminatie op persoonskenmerken is dan wel een onderdeel van recruitment, maar dit advies gaat mij te ver.
Ferrie
|
|
14
-
04
-
2010
|
09
:
17
uur
Hier wordt narcisme alleen in zijn extreme vorm weergegeven. Dan is die trek inderdaad voor sommige leiderschapsposities verkeerd en onbruikbaar.
Toch is een zekere vorm van narcisme onvermijdelijk omdat zowel de organisatie als de maatschappij er om vraagt.
Daarnaast is narcisme een kenmerkende eigenschap voor het vrije westen.
Of narcisme niet afgeleerd en gecoacht kan worden zal erg afhangen van de bereidheid tot zelfkennis bij de narcist.
Waarom zou hij of zij dat niet kunnen ontwikkelen?
Conclusie: het gaat dus om de intensiteit en diepgang van de narcistische eigenschap.
Je kunt narcist zijn door:
- als do-gooder te handelen
- manipulatie
- obsessie
- eigenzinnige verwardheid
J.L.
|
|
14
-
04
-
2010
|
10
:
22
uur
lees de boeken van Manfred Kets de vries erop na vooral de F-factor (faalfactoren). ook zij andere leiderschapsboeken leggen haarfijn de leiderschapskwaliteiten en -faalaspecten aan het licht
w peters
|
|
15
-
04
-
2010
|
08
:
07
uur
Graag meer info over dit artikel indien beschikbaar
Hilde
|
|
16
-
04
-
2010
|
10
:
21
uur
Dit artikel geeft een exacte beschrijving weer van mijn vorige leidinggevende. Nooit gedacht dat narcisme zo een extreme vormen kon aannemen. Huiveringwekkend, frusterend en vreselijk ongezond om met dergelijke mensen te moeten samenwerken. Hij was niet eens echt snugger, eerder dom van aanpak, maar zijn narcisme was van het ergste soort. Hij is uiteindelijk na 4 jaar van vreselijke strijd om de directie duidelijk te maken dat deze man helemaal niet spoorde, gelukkig afgedankt.
Wie meer wil weten over narcisme is bij Google aan het juiste adres. De engels-amerikaanse literatuur benadrukt dat narcisme een eigentijds fenomeen is. Nauw verbonden aan onze maatschappij waarbij indruk, impressie, manipuleren, beeldvorming, snelheid van grote overlevingswaarde is. Het betreft hier dus niet alleen een ziekte- of ongezondheids-beeld.
Aliet
|
|
16
-
04
-
2010
|
19
:
16
uur
Wie heeft dat woord narcisme eigenlijk bedacht? En hoe weet die persoon dat dan wel?
Is hij toevallig zelf een narcist.
er wordt altijd wel weer wat bedacht.
Als het geen autist is dan wel.....
Dan heb ik zeker een narcistische vriend, maar die is wel weer emphatisch, tenminste ....
Hi Aliet, narcisme komt van Narcissus. Dat was weer een griekse mythologiefiguur die heel graag naar zijn eigen spiegelbeed keek. Hij vond zich wonderschoon als hij naar zichzelf keek. Een soort super ijdeltuit. Daar is het woord narcisme vandaan gekomen. De 20e eeuw kenmerkte zich door de ijdeltuiterij van koningen, prinsen, politici, kunstenaars, massa-moordenaars, captains of industry... Daarom is het zo'n algemeen verbreide karaktertrek geworden. Zonder een beetje narcisme redden we het gegenwoordig niet :-).
Hilde
|
|
17
-
04
-
2010
|
12
:
36
uur
Iedereen heeft recht op werk, maar wanneer de narcist vindt dat iedereen die beter is dan hijzelf, ook ontslaan moet worden, hoe zit het dan met zijn recht op werk? Nog steeds geldig? Ik dacht van niet...
Diegene die het nooit heeft meegemaakt, kan er gewoonweg niet over meespreken. Het is het ergste wat ik ooit heb meegemaakt in mijn leven. Ze maken niet alleen anderen stilaan kapot, ook het bedrijf. Ze misbruiken je ideeen, maken een onnozelaar van je, liegen terwijl je erbij staat. Kortom, het houdt nooit op met een echte narcist.
Joris De Vries
|
|
17
-
04
-
2010
|
16
:
23
uur
Wat een artikel, heb je een mening, dan schaffen we jou af, laat staan dat we jou aannemen!
Laten we allemaal hetzelfde zijn en nooit iets proberen waar we achter staan, laat staan dit naar buiten brengen, laten we alle trots afschaffen en narcisme uitbannen.
Als nederland uit alleen maar middelmatige personen zou bestaan, wat zou het saai worden.. hebben we geen top-sport meer en laat staan top-managers....
Roger
|
|
17
-
04
-
2010
|
16
:
28
uur
dit is weer een modewoord...als het geen autist is, dan wel een narcist, wat komt hierna? Ik ben benieuwd..
@Hilde, geeft een goed argument. Als een narcist TE is, ziekelijk en ontwrichtend dan kan het een ramp voor de omgeving zijn. Maar... wie heeft hem aangesteld? Die is ook verantwoordelijk voor zijn gedrag. De huidige bankencrisis is voor eeen deel het gevolg van narcisme. De vastgelopen politiek in NL wellicht door te weinig narcisme. De vraag is eigenlijk... Hoeveel narcisme heb je nodig, bij jezelf en anderen?
@Ferrie.
Wie had Scheringa aangesteld? Narcisten worden niet altijd aangesteld, vaak zijn ze de DGA.
En de politiek in ons land is juist door narcisten vastgelopen. Mensen die zichzelf belangrijker vinden dan hun werk en verantwoordelijkheden. Wouter Bos is natuurlijk het beste voorbeeld, maar ook Wilders, Verdonk en niet te vergeten Rottenberg zijn Weberiaanse ideaaltypetjes van narcisten.
Zonder narcisme kom je er niet in de politiek en dat juist heeft de politiek kapot zo ver van de werkelijkheid, de maatschappij, het Volk gebracht.
Ferrie
|
|
18
-
04
-
2010
|
19
:
21
uur
@Ad, dit lijkt me te overdreven.
Scheringa was eigenaar en de mensen die hem omringden durfden hem niet te corrigeren.
Denk even aan Zalm c.s.
Ook al was dit hun taak en verant-woordelijkheid.
Je kunt kritiek hebben op onze politici, maar in de grote lijn gedragen ze zich passend en correct.
Zowel ter linker als rechter zijde.
Dus vind ik je kritiek niet echt terecht.
MHA Bleumink
|
|
19
-
04
-
2010
|
09
:
58
uur
Misschien is het die politieke correctheid die eens onder de loep moet worden genomen.
En een lichte vorm van narcisme in combinatie met zelfkennis kan er juist voor zorgen dat de persoon in kwestie niet overoptimistisch is maar realistisch met een gezonde hoeveelheid optimisme. Dit lijken mij goede eigenschappen voor managers of medewerkers op iedere werkplek.
Narcisme is dus niet per definitie verkeerd. De mate ervan is bepalen, zoals met zoveel dingen.
@Ferrie
Scheringa is het ideaaltype voor een narcist toch? Als je aan alles wat je doet je naam verbindt, dat zegt toch wat? Mensen die hem probeerden (proberen) te corrigeren werden zonder pardon verwijderd (De Grave). Scheringa heeft het leven van 600 medewerkers ondergeschikt gemaakt aan zijn ego en loopt dat nu luidkeels en erg trots op zichzelf te verkondigen.
De eerste politicus die zich correct gedraagt, dus niet liegt, draait, bedonderd, moet ik nog tegenkomen. Je bent wel erg naief als je politici nette en eerlijke mensen vindt.
@Ad, ben het wel met je eens dat Scheringa een narcistische component heeft. Hij is als 1-mans zaak begonnen onder zijn eigen naam en bouwde vervolgens een vermogen op dat hij o.a. investeerde in voetbal, kunst en schaatsen.
Of dit stevig en zwaar narcistisch is weet ik nog niet. Het kapot gaan van de DSB-bank is nog steeds niet goed uitgezocht, o.a. i.v.m. lekkende informatie rond Wellink en zijn bank.
De meeste politici zijn in de grote lijn in Nederland, W-Europa en de VS okay. Daar bedoel ik mee dat ze een programma hebben, dat ze gekozen worden en de meeste werken hard.
Zelf denk ik dat ik niet zo naief ben, maar eerder een pragmatisch realist, met gevoel voor fantasie en opgewektheid :-).
Daarnaast boffen we met de democratie in Europa en de VS. Noem het Atlantische opgewektheid.
Peter Paul
|
|
19
-
04
-
2010
|
21
:
43
uur
Ik heb momenteel te maken met een algemeen directeur die aan alle hierboven beschreven kenmerken voldoet. Blinde ambitie in combinatie met enorm ego en een nauwelijks beheersbare agressie veroorzaakt een doorlooptijd van zijn managers van ongeveer 2 jaar. Met een stokdove en volledig blinde Raad van Toezicht is het aftellen naar het moment wanneer hij de organisatie volledig naar de knoppen helpt.
Maar goed, tegen die tijd ben ik allang weg.
Aliet
|
|
20
-
04
-
2010
|
10
:
45
uur
Ik krijg zo'n vermoeden dat de term in nederland vaak wordt gebruikt. Want opvallen mag niet, succesvol zijn en arrogant past niet. nederlanders zijn geneigd jaloers te zijn op mensen die het beter hebben dan zij.
Moet je die zien, of doe maar normaal doe je al gek genoeg. IN amerika moedigen zij juist dit soort mensen aan, van goed zo ga zo door ik ben trots enz. Toch een andere cultuur.
O, en nog bedankt voor de uitleg van het narcisme.
Sjaak
|
|
1
-
05
-
2010
|
18
:
49
uur
Vreselijk inderdaad zo'n narcist als werkgever. In mijn geval is het figuur zelfs eigenaar van het bedrijf. Geen enkele kennis van zaken, hij snapt eigenlijk nergens wat van maar iedereen moet het wekelijks wel een paar keer ontgelden. Liegen, manipuleren en geen verantwoordelijkheid nemen. Succes van het bedrijf is ondergeschikt aan zijn ego. Alles mag naar de klote zolang hij maar macht kan uitoefenen. De mensen die het allemaal maar overdreven vinden zijn of A. zelf een narcist of B. zijn er nooit een tegen gekomen.
Christine Giebens
|
|
11
-
05
-
2010
|
10
:
29
uur
Het is waar, je moet het zelf hebben meegemaakt om te beseffen dat narcisme bestaat. Het is helaas niet overdreven.
@Christine, ik geloof je! De vraag wordt dan... welke contra-strategie is hierbij werkbaar? Ik ben geneigd tot het volgende antwoord:
- behoud contact
- zorg voor aandacht van de inhoud van de narcist
- neem de tijd... timing
- geef de narcist op minder belangrijke punten gelijk...
- ga na wat narcisme bij jezelf oproept (bij mij was dat woede :-)
Dus... niet bij de pakken neer gaan zitten.
Ik ben uiterst verbaasd, dat als het gaat om ´slechte werknemers´ de overgrote deel van de reacties bevestigd dat het allemaal aan de werknemer ligt. Nu gaat het om narcisme bij managers en nu wordt over het algemeen narcisme afgezwakt en naar de positieve kant gekeken...als het maar niet ´TE´ is...
Rob
|
|
18
-
09
-
2010
|
17
:
05
uur
Ik heb ook een aantal jaren gewerkt voor een zwaar narcistisch dga. Zijn hele bedrijf was gericht op zijn persoonsverheerlijking. Hij kon je ophemelen zodat je met een veer in je reet als een dolle aan de slag ging en je enkele dagen later vernederen door je te zeggen dat je niet de beste bent voor het werk, maar dat dat ook niet erg is. Hij speelde het spel zo goed dat slechts weinigen het doorhadden hoe slecht deze man was. Hij bedroog kleine ondernemers en leveranciers voor tonnen terwijl hij zijn goedheid toonde aan de omgeving door een drugsverslaafde aan te nemen en op zijn kosten af te laten kicken: zie hoe goed ik ben
J.L.
|
|
19
-
09
-
2010
|
10
:
21
uur
Niet alleen in organisaties maar ook in de politiek zie je narcistische figuren, die geheel op het eigen presteren gericht zijn. Zij maken anderen belachelijk met hun uitspraken. De beste voorbeelden vind ik Berlusconi en Blatter (voorzitter van de voetbalbond). In Nederland is Geert Wilders op het ogenblik een grote (of kleine) narcist. Hij maakt gebruik van oneliners die vaak gericht zijn tegen groepen van mensen. Daarmee kweekt hij een stemming waar ontevreden mensen gevoelig voor zijn en hem daardoor als grote leider beschouwen. De vraag is nu hoe je de luchtballon van dergelijke figuren kan doorprikken.
De eerste methode is hem overal in tegenspreken. Je moet dan een net zo'n ego hebben als de narcist en een lange adem.
de tweede methode is hem doodzwijgen en negeren. Volgens mij de meest beproefde methode, maar je moet wel heel veel medestanders hebben. In een bedrijfsomgeving lukt dit vaak erg goed. Je luistert naar de narcist, geeft geen commentaar en doet heel andere dingen dan de narcist vroeg.
De derde methode is saboteren. Je legt uitspraken, daden en mislukkingen op het bordje van de narcist. Hier heb je een lange adem voor nodig.
@J.L.
Het is momenteel een leuk cultuurtje in ons land om steeds maar weer tegen Geert Wilders aan te schoppen. Leuk voor Geert, want hij is net een voetbal, je moet er tegenaan schoppen, wil hij zijn doel bereiken.
Voor een politicus een narcisme een talent dat primair vereist is. Wouter Bos, die er in zijn eentje in slaagde de hele Nationale Economie in een week tijd de vernieling in te werken, is daar een treffend voorbeeld van. En maar blijven lachen, steeds maar weer met zijn kop op de TV, steeds maar weer die zinnen waarin ieder tweede woord ''ik'' was.
Tja, politici hebben maar één doel en dat is aandacht krijgen, daarmee verdoezelen ze het absolute gebrek aan talent.
En als ze door de mand dreigen te vallen? Dan ga je toch lekker met ouderschapsverlof en genieten van je wachtgeld!
Ik denk dat Wouter Bos geen narcist is of was. Hij is een vergaande control-freak, wat je goed aan zijn lachjes en benepenheid kunt waarnemen. Hij probeerde het onmogelijke te controleren, en dat kostte hem de kop. Ook Wilders is geen narcist. Hij is meer een missionaris die nu het Vrije Westen wil redden. Bos was een slecht politicus omdat hij zijn mensen niet in beweging wist te krijgen. Wilders manoeuvreert een graadje slimmer... gedogen en toch een stuk de vrije hand. Ferrie
NvP
|
|
21
-
09
-
2010
|
09
:
00
uur
Heb deze discussie is gelezen, en ja daar kom ik dhr Ad de Beer weer tegen.
Deze meneer de Beer is altijd tegen een hoop dingen maar is zelf niet in staat een deuk in een pak boter te schoppen.
Hij is blij wanneer hij kan schoppen tegen wat in zijn ogen de macht heeft,
Narcisme???
Hi NvP, ik denk dat heer Ad gewoon nijdig is. Oftewel kwaad. Er ontwikkelt zich een nieuw taalgebruik. Zie bijv. de site van Geenstijl.
Het lijkt net alsof we 'nette' talen hebben en meer - laten we zeggen - 'çrue'. Zelf heb ik er geen last van... omdat het je dwingt het achterliggende gevoel op te sporen. Maar het is wel anders dan 10 jaar geleden. Veel heeft te maken met 9/11 en Fortuyn/Van Gogh. That's life! :-).
Ik heb mijn hart op mijn tong, kom uit voor mijn mening. Ik confronteer. Dat is mijn stijl.
En juist deze stijl maakt emoties los, ik weet het. Emoties maken energie los en dat is juist wat we nodig hebben in dit land.
Natuurlijk ook negatieve energie, maar schelden doet geen pijn toch?
Het is alleen jammer dat er momenteel in ons land veel gescholden word, met name op de mensen die wijzen naar de werkelijke problemen. Als iedereen de energie die hij (of zij) steekt in het afkatten van anderen eens stak in het erkennen van de problemen zodat er naar oplossingen kan worden gezocht, dan komen we verder dan wanneer we onder pseudoniem, lekker anoniem elkaar voor rotte vis gaan uitmaken.
Kun je niet tegen kritiek, ga dan geen discussie aan. Wil je de waarheid ontdekken? Discussieer, want alleen uit de strijd der meningen kan de waarheid ontstaan.
J.L.
|
|
22
-
09
-
2010
|
11
:
32
uur
geachte heer de Beer ik probeer met enkele hedendaagse voorbeelden duiddelijk te maken waar narcisme toe kan leiden. Ik had ook de heer Verhagen kunnen noemen of de heer Scheringa. Wat deze mensen doen is vooral ter meerdere eer en glorie van zichzelf. Zij gaan daarbij door en over alles heen bij wat in de weg staat.
Lees nogmaals het uitstekende artikel hierboven. Vriendelijke en beleefde groet.
Geachte J.L.
Excuses als mijn reactie in het verkeerde keelgat geschoten is, maar ik wordt eerlijk gezegd een beetje moe van dat geschiet op Wilders. Wilders heeft welliswaar narcistische trekjes, maar is zeker geen ideaaltypische narcist. Scheringa is denk ik een beter voorbeeld. Deze man deed er echt alles aan om aandacht te krijgen, om zichzelf te promoten. De resultaten van zijn handelen zijn bekend en dat hij nu weer meent een bank te kunnen beginnen is wellicht het beste bewijs van de kortzichtigheid van een narcist.
Wilders is een man met een visie, een doel, een passie. Je kunt het met hem eens zijn of niet, je kunt niet ontkennen dat hij gaat voor zijn doel en daar kunnen veel mensen een voorbeeld aan nemen. Dat hij door zijn passie voor het onderwerp is doorgeslagen is hem aan te rekenen, maar er zijn veel meer politici die doorslaan in hun mening of doctrine toch?
Sonja
|
|
20
-
04
-
2012
|
09
:
49
uur
Narcistisch gedrag kom je o.a. tegen bij politici. Maar niet iedereen heeft een narcistische persoonlijkheidsstoornis. In de berichten hieronder worden een aantal politici genoemd die daar zeker niet onder vallen. Want is Wilders onbetrouwbaar en leugenachtig?
Dat zijn wel twee eigenschappen van een narcistische persoon. Een andere eigenschap is 'gaslighting', een term waarvoor helaas geen Nederlands equivalent bestaat. Gaslighting houdt in dat de narcist valse informatie voorschotelt, met de bedoeling het slachtoffer aan zichzelf te laten twijfelen.
Een narcist is verder te herkennen aan het ontkennen van eigen fouten en bij kritiek gaan ze steevast in de aanval.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld.
Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
