zoeken Nieuwsbrief
      RSS   
  
nieuws
 

Uw collega maakt fouten. Wat nu?

Lijdt uw werk onder de fouten van anderen?

8 februari 2010 - Niet alleen de wereld wordt complexer, dat geldt ook voor organisaties. Alles draait tegenwoordig om relaties, iedereen heeft op een of andere manier met elkaar te maken en uw prestaties zijn steeds afhankelijker van die van anderen. Als een collega een fout maakt, kan dit dus behoorlijk vervelend uitpakken.

Het is (mede) daarom van groot belang dat de onderlinge relaties goed zijn. Maar wat moet u doen als uw collega er met de pet naar gooit, deadlines mist, zijn werk niet afmaakt, foute berekeningen maakt en/of verkeerde informatie verstrekt en uw werkzaamheden daaronder lijden? 

Reden
Ten eerste moet u er achter zien te komen waarom uw collega fouten maakt. Misschien is het tijdelijk en heeft hij of zij problemen thuis, een te hoge werkdruk of gezondheidsproblemen. Het kan ook chronischer zijn, bijvoorbeeld omdat hij of zij het werk niet aankan of niet goed in het team past.

Drie tips: 

1. Benader uw collega persoonlijk

Spreek uw collega aan. Doe dit bij voorkeur onder vier ogen. Val de ander niet aan en uit geen beschuldigingen. Kom met concrete voorbeelden waarmee u uitlegt wat volgens u het probleem is en op welke manier u er last van heeft. Bespreek samen oplossingen. Sta open voor de input van de ander, misschien is hij of zij zich er niet eens van bewust dat er fouten gemaakt worden en hoe het gedrag overkomt op anderen. 

2. Bied uw hulp aan

Komen de fouten voort uit problemen thuis of ziekte in de familie, bied dan aan te helpen. Neem bijvoorbeeld wat taken van de ander over of controleer diens werkzaamheden. Zo werkt u meteen aan een goede werkrelatie. Houd wel voor ogen dat u dit alleen tijdelijk doet, het is niet de bedoeling dat u voorgoed taken van uw collega overneemt.
Maakt iemand fouten omdat hij het werk niet aankan, dan kunt u eraan denken om samen over oplossingen na te denken. Misschien is er een geschikte opleiding of kan uw collega extra begeleiding krijgen. Denk overigens niet dat u dit alleen voor uw collega doet. Hij of zij staat nu bij u in het krijt en dat kan van pas komen als u een keer hulp nodig hebt. Dit soort wederkerigheid is vaak de basis van goede werkrelaties. 

3. Bescherm uzelf
Het kan natuurlijk ook dat uw collega bewust fouten maakt, om u te ondermijnen of om met de eer van uw werk te gaan strijken. Is dit het geval, spreek uw collega dan eerst op zijn/haar gedrag aan. Heeft dit geen effect, probeer dan het volgende:
- Maak uw werk zichtbaar: ga niet opscheppen maar vertel steeds duidelijk wat uw rol in het behalen van een bepaald resultaat was.
- Doe zelf de presentatie: vaak denken mensen dat degene die het woord voert de leider of tenminste een van de actiefste deelnemers aan een project was.
- Maak uw collega niet zwart: verlaag u niet tot dezelfde praktijken als uw collega indien u tenminste niet dezelfde slechte indruk wilt maken. 

Leidinggevende
Heeft u alles geprobeerd maar blijft uw collega fouten maken? Laat het er niet bij zitten, want ook uw eigen carrière lijdt hieronder. Probeer te voorkomen dat u nog langer met de betreffende persoon moet werken. Als dit niet mogelijk is, praat dan eens met uw leidinggevende. Leg uit wat u al hebt ondernomen om de situatie te verbeteren en vraag om advies. Let wel: doe dit pas als u alles al geprobeerd heeft en u echt geen andere uitweg ziet. Wie naar de baas stapt, wordt vaak gezien als oncollegiaal en dat kan de relaties op de werkvloer permanent schaden.


Bron: Harvard Business Review
 
 Doorsturen   1 reactie   Reageer  Nieuwsbrief   
 

Gerelateerde nieuwsitems

 28 mogelijke kritiekpunten van uw medewerkers
 Tien leiderschapsfouten van Obama – en hoe u ze zelf niet maakt
 Goede leider durft zijn fouten toe te geven
 Topmanager leert vooral van eigen fouten
 
reacties
 
Danny Verhoeven  |   | 
8-02-2010
 | 
09:19 uur
Fouten maken we allemaal en het is goed om te weten waar de zwakke punten liggen van een werknemer.

Hulp bieden is goed, maar doe het wel zo dat de fout in de toekomst niet meer wordt gemaakt.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
advertorial
Spreken als Pieter Frijters?
Leer ontspannen presenteren met flair. Bent u gewend te presenteren en te speechen, maar wilt u een ware topspreker worden, die iedereen zich herinnert? Of bent u juist een beginneling, die spreekangst en gierende zenuwen wil omzetten naar een ontspannende en overtuigende presentatie? Pieter Frijters coacht en traint CEO's en topmanagers maar ook beginnende leidinggevenden en professionals. Bel 0182 612 345 om uw plek te reserveren of kijk op www.spreek.nl.
Lees verder
reacties
IT-managers moet minder sturen op proces en meer op uitkomst (1) 
Heb je tips voor mij als beginnend manager? (1) 
Zo gaat u om met de geruchtenstroom (3) 
Rijksoverheid evalueert subsidies niet goed (1) 
Marketeer heeft duurzaam ondernemen hoog in het vaandel (1) 
Zes tips om leiding te geven aan slimmeriken (2) 
Email via cloud computing vereist aandacht voor privacy (1) 
beurs
AEX index: 326.57 0.32 %
Stijgers Dalers
Ordina 2.61  4.4 %
Innoconcepts 0.2  5.3 %
Wessanen kon 2.75  3.8 %
Advanced met 6.38  -8.1 %
Antonov 0.17  -5.6 %
Gamma holdin 21.23  -3.5 %
Aanstaande huizenverkopen in Amerika flink gestegen
Spanje plaatst met succes nieuwe lening
Duitse autoverkopen onder druk in augustus
meer beurs
vaknieuws
Outsourcen van ICT is onvermijdelijk in westerse wereld
Commissarissen pakken bestuurders niet hard genoeg aan
Curator TEG: bedrijf ging ten onder aan slecht bestuur
Rijksoverheid evalueert subsidies niet goed
Ziekenhuizen worden gedwongen tot financiële focus op korte termijn
meer beurs
top10
Zo gaat u om met de geruchtenstroom
Zes valkuilen bij het voeren van een selectiegesprek
Twintig dingen die succesvolle werkzoekenden doen
Subtiele vleierij brengt u heel ver
Nederlander is moe
Arbeidsbemiddelingbranche vraagt om nieuwe technologieën
Zes tips om uit te blinken waarin u maar wilt
Heb je tips voor mij als beginnend manager?
Zes tips om leiding te geven aan slimmeriken
Nederlanders onderschatten impact preventie
meer top 10
boekennieuws
Handboek Online Marketing
Het Handboek Online Marketing (HOM) is een praktisch management- en studieboek dat bol staat van de cijfers, feiten, do's en dont's, praktijkvoorbeelden, interviews, modellen en cases. Het handboek maakt een einde aan het blindelings inzetten van 'zomaar wat online instrumenten'.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures